Diseñar el futuro
Referenciación, diseño, documentación, implementación de modelos de atención en salud para aseguradoras (EPS, ARL) e instituciones prestadoras de servicios de salud (IPS).
Rutas Integrales de Atención en Salud
Referenciación, diseño, documentación e implementación de RIAS.
Caracterización Poblacional
Caracterización demográfica, de la morbilidad, de la mortalidad y de los determinantes intermedios
para población general para el establecimiento de un diagnóstico poblacional y el establecimiento de políticas para la gestión del riesgo en salud.
Sistemas de Monitoreo
para la Evaluación de
Sistemas Sanitarios
Referenciación, diseño e implementación de sistemas de monitoreo al desempeño de modelos de atención en salud, RIAS y programas para la atención de patologías específicas orientados a la medición de (a) experiencia de usuario, (b) desenlaces en salud y (c) protección financiera del sistema.
Diseño de mecanismos de pago para la compra y venta de servicios orientado a resultados en salud, incentivos por la gestión del riesgo y disminución de los costos.
Evaluación de
Tecnologías Sanitarias
Evaluación de la utilización de tecnologías sanitarias y health technology assesment para promover la adecuada utilización de los recursos sanitarios con criterios humanísticos, técnico-científicos y de costo-efectividad.
Caracterización de
Condiciones Médicas
Particulares
Referenciación de la literatura médica y consulta a los sistemas de información disponibles en el país (SISPRO, etc) para la caracterización de las poblaciones afectadas por una condición médica particular para la generación de políticas y estrategias para la gestión del riesgo en salud.
Sinergia Salud Consulting Group tiene trazados retos estratégicos, en el corto y mediano plazos, que promueven el mejoramiento continuo de su modelo de gestión en la ejecución de los proyectos de consultoría.
RETO 1. Ampliación de Cobertura a nivel nacional
Sinergia Salud Consulting Group pretende expandir su radio de acción en la ejecución de los proyectos de consultoría a nivel país; con el fin de constituirse en un referente nacional en el diseño e implementación de modelos integrales (MIAS) y rutas integrales (RIAS) de atención en salud.
RETO 2. Sostenibilidad Financiera
Sinergia Salud Consulting Group debe garantizar su sostenibilidad, incrementando sus ingresos y generando resultados financieros que le permitan reinvertir en el mejoramiento de la calidad de su oferta de valor en productos y servicios y la cualificación continua de su equipo de gerentes de proyecto y consultores.
RETO 3. Modelo innovador de consultoría
Sinergia Salud Consulting Group investiga, adapta, diseña, desarrolla e implementa estrategias y técnicas orientadas al fortalecimiento y mejoramiento de su modelo de consultoría; promoviendo la mejor calidad y oportunidad de los productos y/o servicios que oferta en los diferentes proyectos que interviene.
RETO 4. Aliados estratégicos de las Empresas
Sinergia Salud Consulting Group debeincrementar su posición como aliado estratégico de los diferentes actores del sistema de salud en Colombia, siendo reconocida como una Firma de Consultoría especializada que aporta significativamente en la construcción y mejoramiento del modelo de atención, modelo de administración-gestión y modelo de prestación de salud en el país.
RETO 5. Investigación para la trasferencia de conocimiento
Sinergia Salud Consulting Group debeincrementar su posición como aliado estratégico de los diferentes actores del sistema de salud en Colombia, siendo reconocida como una Firma de Consultoría especializada que aporta significativamente en la construcción y mejoramiento del modelo de atención, modelo de administración-gestión y modelo de prestación de salud en el país.
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